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      培训机构

    企业经营沙盘演练—企业经营实战模拟训练营


    发布时间:2011/9/7 8:05:02  [共点击 1556 次]


    什么是沙盘模拟?

        沙盘模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,此课程将把参加训练的学员分成若干组,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组成员将分别担任公司中的重要职位(总经理、人力资源总监、财务总监、市场总监、生产总监、采购总监等)。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业,在面对来自其它企业(其它学员小组)的激烈竞争中,共同面临将企业如何向前发展壮大的挑战。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。 

    课程特点
        参与性:学员分成5个小组,参与角色扮演,与?? 他人进行互动
        互动性:让每一个参与者看到自己在企业经营中的影响力
        实战性:课程模拟的企业运营流程,与真实的企业经营实践相似
        竞争性:同样的市场环境与经营规则,不同的市场竞争策略
        体验性:每个参与者会得到相同或不同的感受,关注过程体验的分享
        综合性:课程综合了团队管理、业务流程认识、岗位职能管理、业务协同等内容?

    课程效益:
        ※提高中高级经理的经营能力及战略管理能力,理解市场导向基础上的营销管理与财务管理
        ※培养统观全局的能力,理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
        ※了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则,学习如何控制成本,
        ※学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等)
        ※从客户价值分析到市场策略制定,市场导向,提高客户让渡价值
        ※通过财务分析制定赢利措施,降低营销成本,提高营销收益,降低运营成本;
        ※理解并学会沟通与协作,培养团队精神,增强全局意识
        ※将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中

    学员评价:
        一家公司的老板参加完沙盘经营模拟培训后感慨万千,开始,自以为久经沙场,演练更是不在话下,谁知一上手“公司”的经营业绩一路下滑,最后濒临破产,失败的原因确是他引以为自豪的多元化经营,他说:“我看这种培训作为管理者都应该接受,市场是很现实的,不讲究科学决策凭个人风格和主观好恶决定企业战略的后果太可怕了。”回去之后,他很快对自己的业务进行了重新整合,他感慨万千地说:“现在看来我原来的业务已经在整合前初露败绩了,如果不是调整及时,后果不堪设想啊!” ——其私营企业老板

        “真是太有意思了,我像年轻人一样简直着了魔。”来自某集团的一位老总抑制不住内心的喜悦,“通过沙盘经营模拟培训课程你会完全彻底地理解什么是商业竞争,什么是现代企业管理,我们公司下属的三个分厂的厂长经理也和我一样感受颇深。这种培训我们还要搞,中层以上都要经过这个培训。”到目前为止这个企业集团1/3以上的中层干部已经接受了沙盘经营模拟课程培训,学员的积极性非常高。“过去一说培训请假的比平时多几倍,可现在好了,你给他安排在下一批他都不乐意。” ——某集团公司老总

        一名制造企业的部门经理说:“这种培训太有必要了,角色一轮换就能理解其他部门工作的切实需要,学会了换位思考,部门间的沟通变得容易多了,认识问题的全局性树立起来了,内耗也减少了。” ——某制造企业部门经理

        培训对象:企业中高层管理人员,总经理       
        授课形式:封闭式小班授课(限42人)
        培训时间:2011年9月17-18日
        培训费用:980元/人
        培训地点:南宁市金洲路33号广西人才大厦四楼
        报名电话:0771-5505193、5517307

     


     
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